DBP partners
Het Red Star Line Museum opende de deuren in 2013 en het heeft zijn start niet gemist. Het museum wordt alom geprezen voor zijn frisse aanpak, zijn doorgedreven en toch andere museumwerking en zijn diepgang. In 2016 ontving dit Antwerps museum de Vlaamse Cultuurprijs voor Cultureel Erfgoed.
Maar door de blitse start en snelle evolutie van de werking van het museum waren de missie, visie en doelstellingen al snel geen weerspiegeling meer van wat het museum is en wat het op korte en middellange termijn wil zijn. Daarom vroeg Red Star Line Museum aan Levuur om de waardevolle ideeën van het museum om te zetten in een inspirerende en motiverende missie en visie met scherpe doelen en bijhorende acties.
Een heldere startvraag formuleren kost tijd en kan vaak een inspanning zijn die je snel achter de rug willen hebben. Omdat het formuleren van deze kernvraag cruciaal is voor een succesvol verloop van het proces, vertraagde Levuur hier bewust het proces om uiteindelijk tot de volgende vraag te komen: ‘hoe gaan we om met de spanning tussen een specifiek erfgoedthema van Red Star Line (het verleden) en de brede, maatschappelijke relevantie van dat universele thema nu (het heden).
In dit soort processen is het overigens ook zeer belangrijk om goed te zaaien, zodat je met een mooie oogst achterblijft. Vijftig drukbezette stakeholders van het museum maakten zich twee volledige dagen vrij om na te denken over de missie en de toekomstvisie van RSLM. Zoiets bereiken, vergt een goede aanpak. RSLM was zich bewust van het belang van de externe blik van stakeholders in de denkoefening rond de missie en visie en investeerde daarom veel tijd en energie in het aanspreken en samenbrengen van een exquise groep stakeholders. Dankzij de kennis en expertise van deze externe stakeholders en van de interne medewerkers kwamen we op het einde van de werksessie tot een rijk en inspirerend resultaat.
We organiseerden een tweedaagse werksessie met een vijftigtal interne en externe stakeholders met als doel de missie, visie en doelstellingen van het Red Star Line Museum te actualiseren. Voor de aanpak lieten we ons inspireren door de waarderende benadering (AI Summit).
We startten de eerste dag met het voorstellen en bespreken van een aantal inspirerende cases van de voorbije jaren bij RSLM. Deze cases kunnen zowel initiatieven, acties als momentopnames zijn die door de stakeholders als een succes werden ervaren. We onderzochten de kritische succesfactoren van deze cases en de kernbegrippen. Vanuit dat onderzoeksmateriaal formuleerden de deelnemers verschillende toekomstbeelden voor RSLM in 2020.
In groepjes bepaalden de deelnemers kernelementen en kernwaarden voor hun toekomstbeeld en de doorbraken en bouwstenen die essentieel zijn om dat toekomstbeeld te realiseren. Vervolgens werkten ze op een creatieve wijze hun toekomstbeeld verder uit en presenteerde dit plenair. Aan het einde van de eerste dag verzamelden we alle doorbraken en bouwstenen en kozen gezamenlijk de meest prioritaire en prikkelende.
Dag twee was gericht op het verder uitwerken van het verzamelde materiaal. De doorbraken en bouwstenen werden operationeel uitgewerkt: ‘als dit het doel is, wat willen we de komende jaren dan doen? En waarmee moeten we rekening houden bij de uitvoering van wat we al beslist/ingepland hebben? Welke stappen moeten we zetten? Op welke doorbraken moeten we onze inspanningen richten?’ Tot slot toetsten we het visiemateriaal af aan de huidige werking van RSLM en dit via een vijftal concrete, vooraf bepaalde subthema’s.
Na een intensieve tweedaagse beschikte RSLM in maart 2016 over:
Een groeiend netwerk waardoor het draagvlak breder wordt: RSLM bouwde een breder netwerk op, wat het draagvlak vergroot en nieuwe kansen biedt voor samenwerking.
Levuur bv
M. Theresiastraat 123, 3000 Leuven
BE 0834 994 608
© 2024 Levuur bv
|
Ik begeleid organisaties die er echt toe willen doen – voor mensen, voor de samenleving. Als organisatiecoach en facilitator sta ik graag midden tussen de mensen: luisterend, verbindend en met de nodige humor om vastgeroeste patronen los te wrikken. Wat mij drijft? Mensen zien groeien. Wanneer een team weer durft vertrouwen, wanneer een directeur haar rol met meer overtuiging opneemt, wanneer een organisatie haar strategie niet alleen ontwikkelt maar ook echt leeft – dáár word ik warm van. Ik kom uit de wereld van overheid, zorg, welzijn en sociaal werk, en dat merk je. Ik heb een sterk gevoel voor wat er écht leeft in organisaties, naast wat er op papier staat. Of het nu gaat om transitiebegeleiding, teamcoaching, strategietrajecten of individuele coaching van leidinggevenden: ik zoek altijd naar de gesprekken die ertoe doen. |
Ik ben Lieve. Mijn hart ligt bij het ondersteunen van mensen, teams en organisaties om echt een verschil te maken met de uitdagingen waar ze voor staan. Ik ben geen dame van quick-fixes. Samen zoeken we de angel in complexe situaties en dynamieken, voorbij intenties en gewoontes. Ik geef je inzicht in jezelf en je systeem.
Ik stel graag vragen die écht in beweging zetten. Ik creëer een warme omgeving waar verandering kan bloeien, met een combinatie van zachtheid en een nuchtere aanpak.
Mijn achtergrond ligt in overheid, zorg en non-profit: altijd organisaties met een maatschappelijk doel waar ik mijn betrokkenheid kan botvieren.
Ben je klaar om voorbij de oppervlakte te kijken? Dan ben je klaar voor mij.
Met een achtergrond als ingenieur en jaren ervaring als moderator en procesbegeleider, help ik organisaties om complexe uitdagingen om te zetten in gedragen trajecten. Ik combineer daarbij analytisch inzicht met een sterk gevoel voor (humor én) dynamiek tussen mensen.
Een doordachte procesaanpak vertalen naar strategie en formats die zowel inhoud verzamelen als verbinding creëren, maakt mij steevast enthousiast.
In elk traject zoek ik naar de rode draad: wat verbindt, wat motiveert, en hoe draagt elk perspectief bij aan het geheel. Door structuur en energie te brengen, bouw ik samen met mijn klanten aan duidelijke doelen, gedeeld eigenaarschap en duurzame samenwerking.
Zin om samen te bewegen?! Ik kijk ernaar uit je te leren kennen.
Ik ben Vanya Verschoore, procesarchitect en begeleider met een holistische blik op veranderings- en innovatieprocessen binnen organisaties. Ik ontwerp trajecten die helderheid brengen in complexiteit, met aandacht voor strategie, cultuur, menselijke dynamiek, structuur én zingeving. Ik werk rustig, scherp en verbindend: ik zie snel patronen, stel de juiste vragen en help teams tot gedragen beslissingen en duurzame beweging komen.
Mijn achtergrond is bewust divers: opleiding als opvoeder-begeleider & bioboer, jarenlang leidinggevende in het middenveld en medeoprichter van twee coöperaties. Daar groeide ook mijn expertise in eerlijke transitie, waar waarden, duurzaamheid en rechtvaardigheid samenkomen.
Die brede basis voedt mijn systemische aanpak waarin processen, mensen en betekenis steeds verbonden zijn. Zo ondersteun ik op een verbindende manier organisaties die richting zoeken, willen vernieuwen of vastgelopen samenwerking willen hertekenen — met helderheid, vertrouwen en een integrale blik.
Ik begeleid teams, organisaties en netwerken die echte verandering nastreven. Ik sta voor diepgaande processen, gericht op actie en impact. Hoe samenwerken en samen vooruitgaan? Hoe echt strategie ontwikkelen en die vasthouden? Hoe echt veilige omgevingen creëren om verbindend samen te werken, hoe verschillend we ook zijn?
Participatie van heel diverse mensen is voor mij belangrijk – hoe uitdagend het ook blijkt te zijn. Ik begeleid graag processen waar verschillende belangen samenkomen – al lijken ze initieel ver uit elkaar te liggen.
Domeinen waar ik warm van word zijn zorg en onderwijs, kunsten, cultuur en erfgoed, armoedebestrijding, natuur en klimaat en ook werken in wijken en gemeentes.
Ik help organisaties om samen stappen te zetten naar een eerlijke en leefbare toekomst. Met een ruime achtergrond in klimaat- en energiebeleid vertaal ik complexe vraagstukken naar heldere processen en concrete acties.
Wie mij kent, weet dat ik hou van structuur én van speelsheid. Analyse en creativiteit gaan voor mij hand in hand. Ik ben resultaatgericht, maar altijd menselijk: ik stel scherpe vragen, maak keuzes expliciet en zorg dat we onderweg samen leren. Thema’s die me drijven zijn klimaat en energie, cultuur, organisatieontwikkeling en duurzame transities.
Mijn aanpak is zorgvuldig en visueel wanneer dat helpt. Hard voor systemen, zacht voor mensen: dat is mijn kompas om verandering duurzaam te maken en mensen mee te krijgen.
Ik bouw bruggen met duurzame impact. Ik neem een bemiddelende rol, stel de juiste vragen en zet mensen aan tot actie op een zeer no-nonsense manier. Door transparantie en communicatie zorgen we samen voor betere en duurzamere resultaten. Als een vastberaden pitbull laat ik trajecten niet los, ondersteun waar nodig en daag uit om grenzen te verleggen. Met een achtergrond in psychologie en Change Management heb ik 20 jaar ervaring in het leiden van ingrijpende proces- en organisatieveranderingen, zowel lokaal als internationaal. Mijn specialisatie in bemiddeling en coaching helpt me om oplossingen te creëren waarin alle stakeholders zich betrokken voelen. Nu zet ik mijn expertise in voor lokale besturen en organisaties die impact willen maken.
Een enthousiaste verbinder, zo kan je mij omschrijven. Met als achtergrond een diploma als master in de psychologie startte ik mijn loopbaan binnen de NGO wereld en het maatschappelijk middenveld. Ik heb een grote nieuwsgierigheid en interesse in elke mens en perspectief. Ik ben sterk in verbinden ondanks verschillen en streef steeds naar inclusieve besluitvorming. Mijn hart gaat uit naar het binnentrekken van perspectieven die vaak niet gehoord worden en inclusief werken met diverse stakeholders. Mijn insteek is steeds oplossingsgericht. Ik voel aan wat echt leeft in een groep en ga hierover het gesprek aan, zodat gezegd wordt wat gezegd moet worden. Mijn hart gaat sneller kloppen van thema’s als klimaat, duurzaamheid, onderwijs, solidariteit, inclusie, cultuur, armoedebestrijding, zorg.
Gezond verstand, verdraagzaamheid en creativiteit. Als er op drie dingen in onze westerse wereld meer ingezet zou moeten worden, zijn het volgens mij gezond verstand, verdraagzaamheid en creativiteit. Een portie gezond verstand heb ik enerzijds opgebouwd vanuit een klassieke ingenieursstudie en anderzijds door een kwart eeuw mee te draaien in de snel veranderende financiële en telecom corporate wereld. Verdraagzaamheid, en de daarbij groeiende interesse in het naar elkaar toe brengen en verbinden van mensen, hun ideeën en hun belangen, triggert me elke dag meer en meer. Zet daartussen mijn aangeboren creativiteit als katalysator en dan is het begrijpelijk dat ik uitkijk naar complexe vraagstukken en de oplossingen en opportuniteiten die daaruit volgen. En als daarbij milieu, natuur of duurzaamheid aan bod komen ben ik helemaal in mijn nopjes.
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur, adipisci velit, sed quia non numquam eius modi tempora incidunt ut labore et dolore magnam aliquam quaerat voluptatem. Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitationem ullam corporis suscipit laboriosam, nisi ut aliquid ex ea commodi consequatur? Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur, vel illum qui dolorem eum fugiat quo voluptas nulla pariatur?
Finlay is een Interaction Designer met een hart voor maatschappelijke verandering. Vanuit zijn achtergrond als ontwerper geeft hij processen vorm vanuit de noden en de middelen die zich aanbieden. Als procesontwerper- en begeleider engageerde hij zich in verschillende veranderingstrajecten rond onderwijs, inclusie, ruimtelijke planning, klimaat, technologie en herbestemming. Daarnaast is Finlay actief als ondernemer bij Levuur om technologische toepassingen in te zetten voor sociale cohesie te versterken, met oog voor minderheidsgroepen, nieuwkomers en personen met een handicap. Finlay gebruikt graag zijn technische vaardigheden als hefboom om mensen inspraak te geven, processen te visualiseren en te zorgen dat alles vlot loopt.
Hoi, ik ben Lies en begeleid mensen, organisaties en overheden graag op een verbindende manier doorheen processen. Dit werk doe ik nu al meer dan 20 jaar. Met intuïtie en creativiteit. En met een rugzak vol ervaring en een passie voor menselijke verbinding. Thema’s die me na aan het hart liggen zijn kunst en cultuur, natuur, klimaat, landbouw, armoedebestrijding en zorg. Ik werkte ook jaren met steden en gemeenten aan kernversterking. En duik graag in de fundamenten van een organisatie door samen op zoek te gaan naar missie, visie en waarden. Van co-creatie en echte samenwerking word ik blij. Zeker als de in een proces ontstane dynamiek ook duurzame effecten heeft.
Lang geleden behaalde ik een master in de filosofie. Naast enthousiast Levuur-teamlid ben ik ook actief als kunstenaar, coach en begeleider van collectieve rituelen.
Geertrui is een mensen-mens en een pionier die verschillende werelden combineert. Ze is van opleiding pol en soccer (UGent), waar ze haar maatschappelijk engagement kon botvieren. En is net zo goed de resultaatgerichte Master of Marketing (Vlerickschool). Ze legt verbanden in complexe systemen waarmee ze intussen met zóveel klanten aan de slag ging. Met haar enthousiaste en betrokken -maar ook sensitieve- manier steekt ze mensen en organisaties aan. Beperkingen zijn voor Geertrui creatieve uitdagingen. Sinds 2010 verzet ze bakens als bevlogen procesarchitect- en begeleider bij Levuur waar ze elke dag met nieuwe uitdagingen in diverse (overheids)sectoren te maken heeft. Met plezier.
Ik ben Annemie en bestuurder van Levuur. Samen met Katrien, Hade en Wiske tracht ik vorm te geven aan ons mooie bedrijf.
Mijn hart ligt vooral bij ‘de metier’ zelf: samen met betrokken mensen uitdagingen vastpakken en samen voelen dat de weg van participatie de échte weg is om te komen tot duurzame en inclusieve oplossingen. Als procesarchitect vind ik het boeiend om die wegen uit te tekenen en als procesbegeleider kijk ik er steeds naar uit om die samen met stakeholders te bewandelen.
Ik voel me als een vis in het water binnen projecten van (lokale) overheden. Milieu, landbouw, mobiliteit, omgeving maar ook erfgoed, cultuur, sport, toerisme… En ik laat me ook heel graag gaan in visie, strategie, fusie, transitie…
Ik haal ook mijn hartje op als ik mijn jarenlange ervaring kan delen met anderen in inhouse trainingen of binnen opleidingstrajecten op maat.
Hade zet volop in op verbindingen tussen mensen, organisaties,… Zo startte ze na een carrière als onderzoeker, in 2011 bij Levuur, precies vanuit haar drang om in de praktijk beweging te brengen en impact te creëren. Hade is nieuwsgierig en gedreven, niet bang van complexiteit, niet snel ‘content’ en gul in het delen van haar ervaring. Zelf blijft ze zich ontwikkelen en uitdagen, zoals in het betrekken van niet evident bereikbare groepen. Ook het innovatief vormgeven van Levuur als organisatie boeit haar erg. Het verschil maken mét collega’s, klanten en ‘stakeholders’ in maatschappelijke vraagstukken, is wat haar drijft. Als vrijwilliger doet ze dit ook binnen Akiiki en De Broeikas. Ze is van vele markten thuis: beleidsplanning, strategie- en organisatieontwikkeling, netwerkvorming, transitie,... Van vele terreinen: innovatie, arbeid, onderwijs, cultuur, klimaat, mobiliteit, inclusie,… Op tijd en stond wandelen en reizen met wie haar lief is, laadt haar helemaal op.
Hallo, ik ben Wiske. Ik ondersteun organisaties graag om echt een verschil te maken in de uitdagingen waar ze voor staan. In het samenspel tussen strategisch ontwerpen en mensen betrekken, voel ik me het beste thuis. Ik heb hierbij bewust aandacht voor leren en ontwikkelen, waardoor mensen en organisaties ook op langere termijn duurzame resultaten kunnen neerzetten.
Een diploma Agogische Wetenschappen, Postgraduaat HRM en een 2 jarige opleiding in het begeleiden van veranderprocessen, geven me een sterk fundament. Ervaring in uiteenlopende organisatiecontexten, waaronder profit, not for profit, overheid en de academische wereld, dagen me uit om verschillende perspectieven te blijven zien en te verbinden.
Ook als bestuurder van Levuur focus ik op de meerwaarde die we vanop onze unieke neutrale plek hebben om samenwerking te ondersteunen in en tussen organisaties en sectoren.