Ga naar de inhoud

Vraagstuk

Van beleid naar actie

Beeld bij Van beleid naar actie

Een goed plan is een belangrijke stap. De echte uitdaging begint wanneer mensen er samen mee aan de slag moeten.

Wat maakt dit uitdagend?

Uitvoering is meer dan doelstellingen omzetten in een actielijst. Ambities concurreren om dezelfde mensen, tijd en middelen. Beslissingen hangen van elkaar af en onderweg verandert de context. Bovendien vraagt uitvoering samenwerking tussen politiek, management, medewerkers en soms externe partners. Dat betekent ook keuzes maken: waar zetten jullie eerst op in, wat kan later en wat doen jullie voorlopig niet? Zonder die focus dreigt iedereen hard te werken zonder dat het geheel voldoende vooruitgaat.

Herken je dit?

  • Jullie beleidsplan of meerjarenplan bevat veel ambities, maar niet alles kan tegelijk worden uitgevoerd.
  • Projecten lopen vast tussen diensten, programma’s of beslissingsniveaus.
  • De richting is goedgekeurd, maar prioriteiten, eigenaarschap en vervolgstappen blijven onduidelijk.

Waar helpt Levuur bij?

Levuur helpt jullie de belangrijkste uitvoeringsopgaven scherp te stellen en samen prioriteiten te bepalen. We brengen afhankelijkheden, betrokken diensten en beslismomenten in beeld en helpen eigenaarschap en rollen verduidelijken. Zo ontstaat een werkbare actieagenda die houvast geeft zonder alles dicht te timmeren. We begeleiden ook het overleg en de opvolging die nodig zijn om voortgang te bewaken, knelpunten tijdig te bespreken en bij te sturen wanneer dat nodig is.

Cases bij dit vraagstuk

Beeld bij deze pagina

Scholen voor iedereen

Hoe breng je negentig betrokkenen met uiteenlopende belangen tot gezamenlijke aanbevelingen over inclusief onderwijs? Levuur ontwierp en begeleidde vijf bijeenkomsten waarin onderwijsprofessionals, ervaringsdeskundigen en beleidsmakers gelijkwaardig konden bijdragen. Met consentbesluitvorming werden moeilijke thema’s bespreekbaar en groeide overeenstemming over ‘scholen voor iedereen’. Het traject mondde uit in een gedragen eindrapport met concrete aanbevelingen, als input voor de strategienota van de Vlaamse Regering. Een gezamenlijke basis voor verdere beleidskeuzes, zonder de verschillen uit de weg te gaan.

Beeld bij CSMART BOA - Dessel

Buitenschoolse Opvang in Dessel (BOA)

Gemeente Dessel moest binnen een bijzonder strakke deadline een lokaal beleid rond buitenschoolse opvang en activiteiten uitwerken, samen met partners uit opvang, onderwijs, jeugd en vrije tijd die elk hun eigen werking en verwachtingen meebrachten. Levuur nam de procesregie op: we ontwierpen samen met de interne werkgroep een haalbare procesarchitectuur, brachten in gerichte werksessies de spelers, noden en aanwezige kwaliteiten in kaart en stuurden elke sessie toe naar keuzes in plaats van losse gesprekken. Zo groeide stap voor stap een gedragen lokale visie en een concreet actieplan met heldere verantwoordelijkheden, dat de wettelijke vereisten tijdig invult en dat de betrokken actoren op het terrein ook echt kunnen uitvoeren.

Beeld bij deze pagina

Gedragen keuzes voor fietsinfrastructuur: een routegericht afwegingskader in de praktijk

Het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) staat voor de uitdaging om prioriteiten te bepalen voor investeringen in veilige fietsinfrastructuur. Om dit te onderbouwen, zocht AWV naar een afwegingskader dat technische data verbindt met lokale terreinkennis. Levuur ontwierp en begeleidde een iteratief testproces met fietsateliers in pilootregio's Kortrijk en Kempen. Door een routegerichte en participatieve aanpak kregen verschillende beheerders en beleidsniveaus een geteste methodiek in handen. Het traject leverde een beter onderbouwd kader op en versterkte de interbestuurlijke samenwerking als basis voor een Vlaanderenbrede uitrol.

Contact

Samenwerken aan jouw vraagstuk?

Sta je voor een vraagstuk waarin verschillende belangen, verantwoordelijkheden of perspectieven samenkomen? We kijken graag mee wat het proces nodig heeft en welke rol Levuur daarin kan spelen.

Neem contact op