Case
Burgerberaad Digitaal bankieren
Hoe kan een bank digitaal vernieuwen en tegelijk veilig en dicht bij mensen blijven? Voor Belfius ontwierp en begeleidde Levuur een traject waarin 75 gelote burgers drie weekends lang kennis en ervaringen uitwisselden, voorstellen afwogen en keuzes maakten. Dat leverde twintig onderbouwde aanbevelingen op over digitalisering, veiligheid en menselijke dienstverlening. Belfius kreeg zo een geargumenteerd burgerperspectief om intern mee verder te werken, met aandacht voor wie bij digitaal bankieren uit de boot dreigt te vallen.
- Digitalisering
- Diversiteit, inclusie en gelijke kansen
Het vraagstuk
Bankieren digitaliseert snel. Dat biedt kansen, maar roept ook vragen op over toegankelijkheid, fraude, menselijk contact, eigenaarschap van data en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van banken. Het gaat niet alleen over apps of efficiëntie, maar ook over vertrouwen, financiële autonomie en de vraag wie uit de boot dreigt te vallen. Belfius wilde daarom niet alleen horen wat klanten van digitale dienstverlening vinden, maar burgers laten afwegen wat verantwoord digitaal bankieren vraagt. De centrale vraag van het Bankforum was: hoe kan een bank digitaal innoveren en tegelijk veilig en dicht bij mensen blijven? Die vraag werd onderzocht door burgers met uiteenlopende leeftijden, talen, achtergronden, ervaringen en digitale vaardigheden.
De rol van Levuur
Levuur stond in voor het procesontwerp, de procesregie en de begeleiding van het deliberatieve traject met 75 gelote burgers. Het Bankforum liep over drie intensieve weekends. Eerst leerden deelnemers elkaar kennen, brachten ze eigen ervaringen en vragen in en bouwden ze een gedeelde kennisbasis op. Daarna verdiepten ze zich, met input van experten en een levende bibliotheek, in thema's zoals digitale en menselijke dienstverlening, veiligheid, geletterdheid, data, neutraliteit en de maatschappelijke rol van banken. In themagroepen formuleerden ze voorstellen. Tijdens het derde weekend werden de aanbevelingen aangescherpt, geprioriteerd, gevalideerd en klaargemaakt voor overdracht. Deelnemers kenden elkaar vooraf niet en zouden elkaar in het dagelijkse leven waarschijnlijk niet vanzelf ontmoeten. Het proces moest daarom voldoende veiligheid en structuur bieden om ook gevoelige ervaringen met geld, fraude, uitsluiting en afhankelijkheid bespreekbaar te maken. Levuur bewaakte daarbij de proceslijn, de tweetalige toegankelijkheid, de kwaliteit van de gesprekken en de vertaling van uiteenlopende inzichten naar onderbouwde aanbevelingen.
Wat werd mogelijk
Het Bankforum leverde twintig onderbouwde aanbevelingen op over digitalisering, veiligheid, menselijke dienstverlening en nabijheid. Die aanbevelingen kwamen niet voort uit één stemmoment, maar uit een zorgvuldig proces van informatie, dialoog, formulering, toetsing en prioritering. De evaluatie toont dat het traject niet alleen tot een resultaat leidde, maar ook ruimte schiep voor echte deliberatie. Van de zestig deelnemers die de eindevaluatie invulden, voelde 95% zich veilig om de eigen mening te delen en vond 93% dat er goed naar verschillende standpunten werd geluisterd. Negentig procent herkende de gevoerde gesprekken in het eindresultaat en 88% was tevreden met de aanbevelingen. Belfius kreeg zo een geargumenteerd burgerperspectief waarmee intern verder kon worden gewerkt.
Contact
Samenwerken aan jouw vraagstuk?
Sta je voor een vraagstuk waarin verschillende belangen, verantwoordelijkheden of perspectieven samenkomen? We kijken graag mee wat het proces nodig heeft en welke rol Levuur daarin kan spelen.
