Betrokkenheid als hefboom voor complexe uitdagingen

5-daagse basisopleiding

Participatie, een kunst? Het vraagt alleszins ook techniek, creativiteit en veel oefening. Wil jij ook een uitgebreide basis in je rugzak? Dat kan!

In deze opleiding nemen we je 5 dagen mee op pad. We vertrekken van een stevige wetenschappelijke basis, waar we meer dan 10 jaar kennis en inzichten uit praktijkervaring aan toevoegen. Bovendien zijn we er zeker van dat in onze leergroep van deelnemers heel wat boeiende perspectieven aanwezig zijn, waardoor we samen interactief en met onze voeten in de praktijk, aan de slag kunnen.

Omdat meer hybride vormen van participatie -de combinatie van offline en online participatiemethodes- niet meer weg te denken is, slaan we voor deze opleiding de handen in elkaar met Treecompany, onze DBP Partner.

Praktisch

  • Data: 14-15 december 2023, 18-19 januari en 1 maart 2024
  • Tijd: 9u30 inloop, 10u start, 16u30 einde (dag 2 bij tweedaagse)
  • Locatie tweedaagses: De Kluiserij, Aalstersedreef 1, 1790 Affligem
    (Transfer station Aalst mogelijk)
  • Locatie dag 5: nog te bepalen
  • Prijs: 2485 excl. btw – Eten, overnachtingen en trainingsmateriaal zijn inbegrepen.

Vragen?

Neem contact op met wiske@levuur.be

schrijf je in

Voor wie? 

  • Professionals verantwoordelijk voor het ontwerpen en begeleiden van participatieve trajecten en/of belanghebbendenmanagement (intern en/of extern), vb. participatieambtenaar of verantwoordelijke personeel en organisatie 
  • Professionals verantwoordelijk voor het bereiken van concrete resultaten en een duurzame impact, vb. omgevingsambtenaar of jeugdwerker
  • Politiek verantwoordelijken die verschillende belangen en standpunten willen ombuigen tot sterke beleidskeuzes, vb. burgemeester, schepenen of kabinetsmedewerkers 
  • Directieleden gebaat bij duurzame constructieve relaties met partnerorganisaties

Wat leer je?

  • Je verwerft een diepgaand inzicht in de fundamenten van participatief werken met interne en externe belanghebbenden. 
  • Je leert hoe je een (beleid)uitdaging van bij (of voor) de start tot (ver) na de oplevering, zo aanvliegt dat je slaagkansen aanzienlijk vergroten en meer duurzame resultaten opleveren.
  • Je begrijpt hoe je participatieve inspanningen in mensdagen, doorlooptijd en budgetten evenwichtig inzet in functie van het beoogde resultaat. 
  • Je kan na afloop van de opleiding een participatieve aanpak ontwerpen, begroten, afbakenen, beargumenteren. 
  • Je  maakt kennis met verschillende methodieken die je kan inzetten tijden je participatief traject. 
  • Je krijgt de kans om uit te wisselen met mensen met gelijkaardige interesses en ervaringen.

Meer concreet…

We beantwoorden onderstaande veel gestelde vragen:

  • Wat is participatie en waarom is dit belangrijk? 
  • Welke vormen en gradaties van participatie zijn er?
  • Wanneer is een duidelijke handleiding nodig en wanneer komt het aan op grondhouding en basisprincipes? 
  • Wat is er nodig om op persoonlijk maar ook organisatorisch vlak die ‘participatieve omslag’ te maken?
  • Hoe kan ik grip krijgen op de complexe werkelijkheid? Welke dingen spelen er nu echt?
  • Welke stakeholders zijn belangrijk, welke betrek ik wanneer, waar en hoe? Hoe kan ik hun engagement en betrokkenheid vergroten en ondersteunen?
  • Hoe kan ik een participatief traject ontwerpen waarmee ik mijn doelen bereik en dat toch haalbaar en betaalbaar is? Wanneer kies ik voor online of offline participatie? Wanneer raadpleeg ik mensen afzonderlijk, wanneer best in groep? Hoe bouw ik de juiste vraagstelling op en hoe verwerk ik de reacties? 
  • Hoe krijg ik een rode draad in mijn proces en vermijd ik om van de ene workshop/vergadering/event naar de volgende te gaan? Hoe houd ik betrokkenheid bij deelnemers en partners warm?
  • Hoe ontwerp ik een workshop? Welke methodieken kan ik gebruiken om samen met stakeholders tot resultaten te komen? Wat komt er praktisch allemaal kijken bij participatief werken? Hoe neem ik dit alles eventueel op in een draaiboek? 
  • Wat als het anders loopt dan verwacht? Hoe kan ik bijsturen zonder alles terug in vraag te stellen? Wie betrek ik daar dan bij? 
  • Wat zijn mijn rollen als procesbegeleider en hoe kan ik mijn verschillende petjes (projectleider, medewerker, expert…) op een goede manier combineren? 
  • Hoe begeleid ik een gesprek en wat als het botst? 
  • ….

Lesgevers

Wiske Verhaest

Wiske Verhaest

Hade Bamps

Hade Bamps